多项选择题
A．项目管理组织的作用从不同的角度分析可以有不同的认识 B．管理组织的确定与项目目标的分解无关 C．有时为了避开现有公司内领导层及各部门之间运作方式对项目管理的影响，项目管理不得不采取一种新的组织形式 D．管理组织形式的确定，在相当程度上受现有公司内领导层及各部门之间的运作方式的影响 E．项目管理组织的确定要在保证承担单位的总体效益和保证项目委托方利益之间做出平衡
A．团队的工作目标与任务比较明确 B．团队成员无后顾之忧 C．项目管理权力不需要平衡 D．信息回路比较简单 E．不易产生多头领导的问题
A．对投资方向和内容作初步构想 B．根据项目建设规模、建设内容和国家有关规定对项目进行决策或报请有关部门审批 C．协调设计与施工、监理与施工等方面的关系 D．组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行的评审 E．选择好咨询机构