多项选择题
A．调整项目任务分工 B．改进进度控制手段 C．调整项目管理职能分工 D．改进工作流程 E．改进施工方法
A．明确成本管理人员的工作任务和责、权、利 B．对不同的技术方案进行技术经济分析 C．编制资金使用计划，确定施工成本管理目标 D．通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本 E．防止分包商的索赔
A．实行总价包干 B．业主可得到“交钥匙工程” C．实现设计单位和施工单位的相互融合 D．实现设计与施工过程的组织集成 E．为项目建设增值