单项选择题

将类似项目的角色分工、职责和相互关系的确定作为今后类似项目的参考依据，这在项目组织计划制订中被称为( )方法。

A．管理者偏好
B．人力资源实践
C．模板
D．预期安排
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单项选择题
项目经理在管理团队工作时一般不需要( )。
A．开展项目实施中的指导
B．对项目全过程进行全面控制
C．为团队成员安排以后的工作
D．做好内外关系的协调
单项选择题
下列有关范围确认结果的叙述，错误的是( )。
A．在项目策划决策阶段，范围确认结果是接收项目建议书，预可行性报告或可行性报告
B．准备阶段，范围确认结果是设计图、招标文件等
C．实施阶段，范围确认结果是接收施工单位完成项目的实体成果以及竣工图纸
D．竣工验收和总结阶段，范围确认结果是项目后评价报告
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