三全管理来自于全面质量管理的TQC的思想，它指生产企业的质量管理应该是（），这一原理对建设工程的质量控制，同样有理论和实践的指导意义。

A．工效降低增加的劳动
B．完成合同之外的工作所花费的人工费
C．工程延期致使人员窝工
D．法定人工费增长
E．公司总部人员赴现场检查的费用

A．物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害
B．触电、淹溺、灼烫、火灾
C．高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水
D．放炮、火药爆炸、瓦斯爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸
E．中毒和窒息、化学烧伤、雷击伤害、落物砸伤