在大型及复杂项目管理中，项目经理和PMO之间既相互联系又有区别。在以下描述中，错误的是 。

A．项目经理管理正作包括产品的范围、进度、费用和质量，而PMO管理整体的风险、机会和所有项目的依赖关系

B．PMO是对项目经理进行指导的平台，两者追求相同的目标，受相同需求的驱动

C．项目经理控制赋予项目的资源，以最好地实现项目目标，而PMO对所有项目之间的共享组织资源进行优化使用

D．项目经理负责在项目约束条件下完成特定的项目目标，而PMO的工作目标包含组织级的观点