编制费用计划过程中最重要的方法是项目费用目标的分解，根据费用控制目标和要求的不同，可以分为（）。

A．项目管理组织内的资源来源于社会
B．项目的管理组织形式确定后不因社会的变化而变化
C．充分利用社会的技术支持，有利于提高社会对工程项目的参与程度
D．合理利用社会的技术支持，有利于提高工程项目的整体水平
E．项目的管理组织随着社会的变化而变化

A．在项目策划和决策阶段，项目建议书、可行性报告是咨询工程师提供咨询服务的工作成果
B．项目准备阶段产生的工作成果
C．在项目实施阶段，承包商建造完成的土建工程、电气工程、给排水工程以及已安装的生产设备等是阶段性的工作成果
D．项目竣工验收和总结评价阶段的工作成果
E．项目竣工后物业评价阶段工作成果