单项选择题
世界服装生产巨头Z公司开创了新的生产模式,该公司通过遍布全球各地的信息网络迅速捕获服装流行趋势和流行元素,总部的设计师团队随即以最快的速度仿制、修改。为了保证生产效率,采购和生产都在欧洲进行,亚洲、南美洲等低成本地区只生产基本款,一件服装从设计到摆上货架最长不超过20天。该公司全球所有门店几乎每周都会收到两次新货品。若以“全球协作”的程度和“本土独立性和适应能力”的程序度两个维度来考察,Z公司采取的是( )。
A.国际战略
B.多国本土化战略
C.全球化战略
D.跨国战略
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单项选择题
甲银行是国内一家商业银行,2008年10月甲银行纽约分行在曼哈顿开业,该分行依托甲银行的国内资源,致力成为专业的美元清算银行,客户主要定位于在美国投资的中国企业、在中国扩张的美国企业、从事中美贸易的美国公司等。根据上述信息可以判断,甲银行建立纽约分行的动因是( )。
A.寻求市场
B.寻求效率
C.寻求资源
D.寻求现成资产
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单项选择题
根据《企业内部控制应用指引第6号——资金活动》,以下需关注的主要风险是( )。
A.存货积压,导致流动资金占用过多
B.筹资决策不当,引发资本结构不合理
C.固定资产更新改造不够,资产价值贬值
D.无形资产缺乏核心技术,缺乏可持续发展能力
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