单项选择题
下图为某建设项目的结构分解示意图。南方公司承揽了这个大型建设项目的项目管理任务,为了提高该项目组织的运行效率,在选择组织结构模式时要求减少项目组织结构层次。在项目管理中还采用了一种组织工具,该工具明确了各项工作任务由哪个部门 (或个人)负责,有哪些部门(或个人)配合或参与,从而落实了责任制。
A.项目结构图 B.工作任务分工表 C.管理职能分工表 D.项目管理组织结构图
A.构成合同的原始文件 B.政策法令文件 C.来往信函 D.工程师的指示
A.组织措施 B.技术措施 C.经济措施 D.合同措施