多项选择题
【真题试题】(2008年案例分析第五大题,第87—90题) K快餐公司自1987年进入中国市场以来,通过全国性的各种布局措施,至今在国内已开设有l000多家单店,基本覆盖到了中国的所有二级城市。K公司的消费群主要是年青一代,大致可分为三类:儿童、学生、都市上班族。 K公司的产品有鸡肉卷、香辣鸡翅、新秀鸡腿堡、炸薯条、鲜蔬芙蓉汤、蛋挞等,其可靠的原料来源、丰富的套餐产品组合以及号称K公司独有的烹制秘方可谓首要优势。其次是其丰富、超值的附加产品与服务,如干净明快的用餐环境、深受儿童喜爱的游乐设施等。这些构成了K公司既有特色、又有显著差异化的竞争优势。 K公司品牌蕴含了浓郁的文化特点。作为海外快餐之一,它在中国已经成了一种文化的代表,深受白领阶层的欢迎,这是通过其他的快餐消费内容满足不了的一种心理需求,于是便形成了K公司的市场地位。 油条是中国老百姓早餐中最爱吃的油炸食品之一,消费量大。北京街边手工小摊的传统油条每条售价仅0.5元。针对如何替代传统制作工艺、不依靠添加明矾而使油条蓬松和香脆的问题,K公司进行了长达1年多的研究测试,最终于2008年春推出了“安心”油条,售价每根3元,并将其作为K公司早餐长期保留产品。其产品说明上讲,K公司的安心油条,大小如麻花、口味似糍粑。不添加明矾,其在健康上的卖点击中了中式传统油条的软肋。 从价格和取材用量上来衡量,它比此前市场上最贵的油条还要贵得多。K公司早在2000年就开始打造本土化概念,K牌粥、老北京鸡肉卷、新秀烤翅等迎合了拒绝油炸食品的顾客需求。而此次上市经典中式早餐油条更是将本土化推向了新阶段,并立刻引起了社会的广泛关注。人民网的消费群调查显示,希望K公司早餐卖油条的占48.40A,不希望的占23.29%。 根据以上资料,回答下列问题: 在K公司店里消费的油条作为整体产品,其含义包括( )含义。
A.核心
B.形式
C.延伸
D.价格
点击查看答案&解析
<上一题
目录
下一题>
热门
试题
单项选择题
【真题试题】(2009年案例分析第85题)采购员和设计员反对成立市场部的主要原因是( )。
A.市场部工作不具体
B.市场部的成立约束了他们的工作自由度
C.市场部成员权力太大
D.公司主管过于重视市场部
点击查看答案&解析
单项选择题
【真题试题】(2009年案例分析第84题)市场部是一个( )。
A.职能责任部门,不具有领导其他部门工作的权力
B.职能责任部门,有领导其他职能部门工作的权力
C.直线责任部门,有领导其他职能部门工作的权力
D.直线责任部门,对其他职能部门有业务指导权
点击查看答案&解析
相关试题
移动通讯M品牌定位在年轻人的行为,属于市...
企业在维持现有市场上,实行了( )级关系...
某移动通讯公司在推行M品牌过程中,主要受...
如果消费者到K公司购买与消费其油条产品,...
在产品的成熟期,F企业实行的是( )型策略。