单项选择题

根据建设项目的特点，项目总经理在董事会的授权范围内，具体负责的工作不包括( )。

A．参与制定公司基本章程
B．组织投资建设项目可行性研究和项目评估，对投资决策提出建议
C．参与研究并提出投资建设项目融资方案
D．制定投资建设项目管理制度和工作程序
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单项选择题
施工总承包管理模式的基本出发点是( )。
A．建设项目业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减小
B．由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调
C．业主要负责对所有承包商的管理及组织协调
D．总承包商要负责对所有参加单位的管理及组织协调
单项选择题
大型建设项目的EPC总承包商通常都是国际大型工程公司，其特点错误的是( )。
A．拥有人力、物力资源和丰富的工程经验，为工程提供全过程服务，能够高质量、高效率、低成本地完成项目的建设任务，最大限度地满足业主的需求
B．建设项目总承包和项目管理的功能齐全，组织管理机构科学、精干、高效
C．以六大控制(质量、进度、费用、材料、文件、风险)为主要内容，采用国际先进的模式和手段对建设项目实行科学的管理
D．专业化、集约化和规模化，跨行业、跨国经营，产权结构多元化，营销策略全球化，技术装备现代化，项目管理科学化，低层作业本地化
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