多项选择题

职、责、权不等对组织破坏性很大，应该尽量防止。以下方法有利于防止“职、责、权不等”的是( )。

A．进行充分的授权和充分的信任
B．针对职位的高低确定相应的职权
C．必须以工作结果的目标责任作为每个岗位的职责
D．必须制定有效的控制规程
E．建立科学的人事考核评价制度
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多项选择题
董事会是有限责任公司和股份有限公司的常设机构，董事会的主要职能有( )。
A．拟定公司发展目标
B．拟定实现目标的战略和批准实现计划
C．对股东的管理权
D．对监事会的管理权
E．决定聘任或解聘公司经理
多项选择题
企业在进行集权管理和分权管理的决策时，需要考虑的众多因素。以下描述的情形适于采用分权管理的是( )。
A．甲公司是一家冶金企业，公司业务包括铁矿石开采、生铁冶炼和钢铁冶炼
B．乙公司是一家大型集团公司，公司开展的业务包括旅游招徕接待业、酒店业务和制药业务
C．丙公司是一家大型汽车制造集团，在长春和天津分别设有生产基地
D．丁公司下属四个分公司，分公司均从事玻璃二次加工业务，生产用主要原材料均是平板玻璃
E．戊公司是一家房地产公司，公司主要在上海和北京开展房地产开发业务
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