单项选择题

丙公司是一家装修公司，在承包一栋大楼的装修工程时，由于时间紧迫，承接比较仓促，未能全面考虑原材料的涨价，使得该项目成本的上升幅度很大，最终导致公司整体亏损。根据上述事例可以判断，该项目的风险来源是( )。

A．来自组织本身
B．计划和控制不足
C．对客户需要与项目要求的管理不善
D．对风险的预估不够
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单项选择题
近年美国上市公司所遵循的《萨班斯——奥克斯利法案》，要求公司首席执行官和首席财务官签署季度和年度报告，明确他们应对建立和维护公司的内部控制负责，应对财务报告进行有效性评估，并提交管理层的自我评估报告。上述案例说明企业将面临的风险是( )。
A．合规性风险
B．政治风险
C．项目风险
D．财务风险
单项选择题
项目风险与其他风险类型之间的差别是( )。
A．项目经理要想尽办法提高团队的凝聚力
B．企业在大多数情况下，对于项目组在执行工作中可能遇到的问题类型会有清晰的认识
C．项目风险产生于企业的内部
D．项目风险很难把握
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