下列工程项目组织机构形式中，能够实现集权和分权的有效结合，能够根据任务的实际情况组建和调整组织机构，但稳定性差、其成员容易受双重领导的组织机构是（）。

A．与平行承包模式相比，EPC模式中业主控制工程造价的难度大
B．与总分包模式相比，平行承包模式扩大了业主选择承包商的范围
C．EPC模式和CM模式都可以实现有条件的边设计、边施工
D．与EPC模式相比，平行承包模式不利于承包商设计施工综合管理能力的发挥

A．聘任或解聘项目高级管理人员
B．组织单项工程预验收
C．提出项目竣工验收申请报告
D．提出项目开工报告