多项选择题

建设项目管理类型的划分有多种形式。从管理主体的角度划分是一种常用的方法。一个建设项目往往由许多参与单位(包括业主方)承担不同的建设任务和管理任务，而各参与方的工作性质、工作任务和利益不同，因此就形成了不同类型的项目管理。按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理主要有( )几种类型。

A．业主方的项目管理
B．设计方的项目管理
C．监理方的项目管
D．施工方的项目管理
E．供货方的项目管理
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多项选择题
团队能力开发的成果包括( )。
A．绩效改善
B．识别和开发完成项目工作
C．抚平和处理冲突
D．为绩效评价提供依据
E．分派执行个人工作活动
多项选择题
项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点并参考( )原则进行。
A．考虑项目进展的个体部署
B．考虑项目的组成
C．有利于项目实施任务的发包
D．有利于项目目标的控制
E．结合项目管理的组织结构等
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