目标系统管理的内容有( )。

A．确定工程项目总目标
B．采用工作分解结构(Work Breakdown Structure，WBS)方法将总目标层层分解成若干个子目标和可执行目标，将它们落实到工程项目建设周期的各个阶段和各个责任人
C．建立由下向上，由局部到整体的目标控制系统
D．要做好整个系统中各类目标(如质量目标、进度目标和费用目标)的协调平衡和各分项目标的衔接和协调工作
E．使整个系统步调一致、有序进行，从而保证总目标的实现