单项选择题
甲公司并购了另外两家企业,组成了新的乙公司,目前乙公司的经营环境较以前发生了巨大变化,那么乙公司的年度预算最好采用( )。
A.短期预算
B.长期预算
C.零基预算
D.增量预算
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试题
单项选择题
苏杭某民营企业是一家纺织厂,在进行战略评估及选择时,通过分析,得出以下结论:该企业的产品处于成熟期,价格有下降的趋势,不管采取何种战略,都应当保持市场份额。那么该企业进行的是( )。
A.战略可接受性分析
B.战略筛选
C.战略可行性分析
D.战略适宜性分析
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单项选择题
甲企业是从事太阳能技术研究的企业,致力于将太阳能技术用于取暖、供电等多方面,由于太阳能技术进步缓慢,且取得收益的时间比较漫长,因此新进入者相对较少,则甲企业最适合采用的研发决策为( )。
A.企业内部研发
B.购买专利
C.合作研发
D.委托科研机构研发
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