多项选择题
A．决定公司内部管理机构的设置 B．决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项 C．主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议 D．组织实施公司年度经营计划和投资方案 E．组织投资建设项目竣工验收准备和建设项目竣工验收后移交生产运营的相关工作
A．对于大型工程，允许投标人以联合体或合作体的形式投标 B．联合体或合作体内部各个单位之间的关系由其内部自行调节，建设项目业主自身避免了许多矛盾 C．选择联合体或合作体承包，建设项目业主可以不必将大型工程分解再发包，从而避免了招标工作量大、合同管理工作量大、合同交界面多等问题 D．将大型工程整体发包，在竞争有一定充分性的条件下可能会比分别发包获得更加有利的投标报价 E．由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较高的单位确定资质等级
A．划分建设项目的子系统，识别主导子系统的界面并能成功地处理其相互作用，应注意区分静界面和动界面，以便重点控制 B．注意区分主动界面和被动界面 C．保持静界面的清楚界限 D．协调与处理具有相互依存关系的动界面，对于每个主要的界面进行特殊管理 E．保持纵向界面的连续性