甲公司为澳大利亚的一家电子公司，正在考虑应否把生产总部迁往我国的大连市，然后上市筹资。甲公司管理层希望在投资前了解此项计划获得我国政府批准的可能性及其对公司未来现金流量的影响。甲公司管理层同时也考虑了将生产总部迁往其他国家(如韩国)的可能性，以及与大连方案相比的风险和回报。在整个分析中，甲公司管理层可用的分析工具有( )。

A．缺乏替代品
B．企业向后整合比较困难
C．供应商具有较强的前向整合能力
D．供应商数量较多

A．内部审计师必须保持客观和独立
B．内部审计师应不被允许直接与外聘审计师沟通
C．独立且客观地复核及评价企业的活动
D．内部审计师不必担心因提交不利的报告而受到指责