多项选择题

项目总控模式是项目管理、企业控制论和现代信息技术和通信技术相结合的产物。项目总控的工作内容超脱传统的日常项目管理业务，在整个项目实施过程中提供( )的目标规划和控制。

A．战略性
B．宏观性
C．前瞻性
D．决策性
E．定量分析和定性分析相结合
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多项选择题
项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点并参考( )原则进行。
A．考虑项目进展的个体部署
B．考虑项目的组成
C．有利于项目实施任务的发包
D．结合项目管理的组织结构等
E．有利于项目目标的控制
多项选择题
业主方委托项目管理模式下，建设项目设计阶段，，项目管理单位负责( )。
A．编制建设项目实施方案
B．组织委托项目总体设计
C．详细可行性研究
D．对承包商进行全面管理
E．招投标及评标工作
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