在整个建设项目决策和实施过程中，建设项目的业主方和项目参与方都有各自的信息资源组织与管理任务，为充分利用和发挥信息资源的价值，提高信息管理的效率，实行有序和和科学的信息管理，各方都应编制各自的信息组织与管理手册，以规范信息管理工作。信息管理手册描述和定义信息管理做什么、谁做、什么时候做和其工作成果是什么等，它的主要内容包括( )。

A．业主方管理的组织模式
B．建设任务的委托模式
C．客户方的合理要求
D．设计方管理职能的分工
E．法人治理结构要求

A．用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系
B．用矩形框表示工作
C．用箭线表示工作之间的逻辑关系
D．可用两个菱形框分别表示工作和工作的执行者
E．用菱形框表示判别条件