多项选择题

在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有( )。

A．不利于项目的专业技术问题的解决
B．团队成员不易产生事业感与成就感
C．项目管理没有正式的权威性
D．不利于不同职能部门团队成员间交流
E．项目团队中各成员有后顾之忧
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多项选择题
正式启动项目时，项目经理的主要工作包括( )。
A．编制项目工作大纲
B．组建项目团队
C．召开项目启动会议
D．分析项目相关人员
E．组织制订团队各项具体实施计划
多项选择题
为成功地完成任务，项目团队内部成员之间需要通过沟通了解( )。
A．项目进展情况
B．团队成员的报酬
C．各自的责任
D．项目决策要求
E．相互间协作关系
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