多项选择题

项目型组织结构的缺点是( )。

A．工作部门的负责人责任重大，往往要求其是全能式的人物
B．组织缺乏弹性，下级对上级绝对服从，缺乏民主，容易造成独断专行
C．组织内横向联系及相互协作少，缺乏合理分工，专业化程度低
D．系统中可能出现机构重复和资源闲置的现象
E．项目型组织结构是专为项目而建立的，由于项目的一次性特点使得这种组织形式具有不稳定性
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多项选择题
一般工程项目信息收集主要分( )阶段进行。
A．建设前期签订合同阶段信息的收集
B．建设及设计阶段信息收集
C．工程建设施工招标阶段信息的收集
D．工程建设施工阶段信息的收集
E．工程建设竣工阶段信息的收集
多项选择题
建设项目主要的特点有( )。
A．一次性、固定性
B．循序渐进
C．建设周期长
D．投资大、分期回收
E．系统性的特点
多项选择题
在以下有关设备监理工作程序的描述中( )是正确的。
A．设备监理机构参与设备工程项目的投标，并与业主签订设备监理合同
B．编制设备监理规划
C．组织监理交底会
D．组织设备工程初验，参与竣工验收和交付使用，签署监理单位意见
E．整理资料，向业主提交设备监理档案资料
多项选择题
设备监理的目的是( )。
A．实现对设备工程的专业化、社会化管理
B．加强对设备工程的监督和控制
C．保证设备质量和投资效益
D．促进设备监理活动的健康发展
E．与设备工程管理的国际惯例接轨
多项选择题
设备监理实施细则的内容主要包括( )。
A．设备监理单位的组织结构
B．专业工作特点
C．设备监理工作流程
D．设备监理控制要点及目标值
E．设备监理工作方法及措施
多项选择题
风险监控的工作内容包括( )。
A．根据风险的变化情况及时调整风险应对计划
B．衡量风险消减计划需求
C．收集已识别的风险
D．及时识别和分析已发生的风险
E．对于已发生过和已解决的风险应密切关注
多项选择题
设备监理实施细则是在( )制定的。
A．签订监理合同前
B．监理招标过程中
C．设备监理规划制定后
D．正式开展监理活动前
E．开展监理工作过程中
多项选择题
下列各子过程，属于项目时间管理的有( )。
A．编制询价计划
B．活动排序
C．估算持续时间
D．编制进度计划
E．控制进度计划
多项选择题
在设备工程活动中，设备监理单位是最适宜的组织协调者，其原因有( )。
A．设备监理单位服务的宗旨是监督和控制承包单位全面履行承包合同
B．设备监理属于项目管理的范畴
C．设备监理单位是业主委托并授权的、在设备工程现场唯一的管理者，它代表业主，并根据委托监理合同及有关的法律、法规授予的权力，对整个设备工程项目的实施过程进行监督
D．设备监理人员都是经过考核的专业人员，一般情况下，他们比业主方的管理人员有更高的管理水平、管理能力和管理经验，能保证设备工程项目的顺利实施
E．设备咨询监理单位通常帮助业主完成设备工程项目的管理任务
多项选择题
下面的( )属于非技术风险。
A．设计技术风险
B．经济风险
C．制造技术风险
D．合同风险
E．资金风险
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