项目总控制的成果是一系列标准格式的报告和函件，覆盖了辅助决策所需要的各方面的信息。主要包括( )。

A．建设项目业主要负责所有设计合同的招标、合同谈判、签约、招标及合同管理，工作量较大
B．建设项目业主要负责对多个设计合同的跟踪管理，工作量较大
C．各个专业之间，各个阶段之间以及建设项目各个组成部分之间的交互界面比较多，界面管理工作量较大，也很容易对设计质量、设计进度产生影响
D．建设项目对业主来说，要等到最后一份合同签订后才知道整个工程的总投资，对投资的早期控制不利
E．建设项目业主要负责对所有的设计单位的管理及各个设计单位之间的组织协调

A．项目管理学的母学科是进化组织论
B．项目管理与企业管理同属于管理活动范畴
C．建设项目管理的目标是质量目标、进度目标和投资目标
D．项目管理的核心任务是项目的目标控制
E．建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制