单项选择题
物业开发项目的竣工和验收阶段早期介入的方法和要点是( )。
A.随同相关验收组观看验收过程,了解验收人员、专家给施工或建设单位的意见、建议和验收结论
B.派出工程技术人员进驻现场,对工程进行观察、了解、记录,并就有关问题提出意见和建议
C.对于分期开发的物业项目,对共用配套设施设备和环境等方面的配置在各期之间的过渡性安排提供协调意见
D.征询业主对物业管理服务需求意见,并进行整理,以此作为前期物业管理服务方案的制订和修正依据
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试题
单项选择题
物业开发项目的销售阶段早期介入的方法和要点是( )。
A.组织物业管理专业人员向建设单位提供专业咨询意见,同时对未来的物业管理进行总体策划
B.要贯彻可行性研究阶段所确定的物业管理总体规划的内容和思路,保证总体思路的一致性、连贯性和持续性
C.仔细做好现场记录,既为今后的物业管理提供资料,也为将来处理质量问题提供重要依据
D.准确全面展示未来物业管理服务内容,有关物业管理的宣传及承诺,包括各类公共管理制度,一定要符合法规,同时要实事求是
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多项选择题
物业管理日常运作过程中存在的风险包括( )。
A.公共媒体在宣传报道中的舆论风险
B.物业违规装饰装修带来的风险
C.管理项目外包存在的风险
D.替公用事业费用代收代缴存在的风险
E.物业管理员工服务存在的风险
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