多项选择题

建设项目合同管理的主要措施有( )。

A．组建高素质、分层次的合同管理闭队
B．制定严密和明晰的合同管理程序
C．建立合同各方之间的交流和沟通制度
D．建立信息管理系统
E．实行定员合同管理
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多项选择题
造价控制的核心是对合同价款进行有效管理。造价控制的重点环节是对工程量的签认和施工合同价款的审核和支付，合同费用调整的确定，变更和索赔的控制和管理，以及对工程预付款的支付和扣回等。具体措施是( )。
A．建立和实行严格的工程计量和签证确认程序，保证按合同对已完合格工程量进行准确计量
B．建立垂直的支付审查体系，保证正常的工程款(进度款)支付得准确和及时
C．控制变更数量，对设计变更方案进行成本和费用估算。作好完整记录，根据合同规定和变更实施的记录，合理确定变更单价和费用
D．确定费用调整的方式，按合同有关规定合理计算合同价款的调整
E．注意分析和研究法规的变化对合同费用的影响，确定因法规变化引起的合同价格的增减
多项选择题
在造价控制的具体措施中，应及时( )索赔，根据事实和合同合理核定和支付有关费用。
A．处理
B．解决
C．支付
D．拨付
E．给予
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