在建设项目人力资源组织规划中，建设项目管理的内部和外部的环境信息包括( )。

A．召开准备会议，由业主、设计者和价值工程专家参加，目的是统一思想，明确价值工程目标，了解项目的约束条件和有关问题
B．收集信息，目的是明确价值工程目标，了解相关问题
C．建立费用模型，即对建设项目进行分析、分解，了解成本的分布情况
D．建立价值工程研究的组织，明确参加价值工程的人员等
E．建设项目的价值工程要提出最终提案

A．建设项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制
B．建设项目的一次性特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制会对建设项目动态控制造成重大损失
C．在建设项目进展过程中，平衡是永恒的，不平衡是暂时的
D．建设项目实施过程中，主客观条件的变化是相对的，不是绝对的
E．建设项目目标动态控制遵循控制循环理论，是一个静态循环过程