多项选择题
2008年,工商管理专业毕业的大学生李某选择了自主创业的方式就业,在亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其他企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生李某必须做出科学的决策。
根据资料,回答下列问题。 随着企业规模发展和产品质量要求的提高,该企业打算实施部门化管理方式,这时,该企业可以考虑的部门划分方法有
。
A.产品部门化
B.职能部门化
C.区域部门化
D.生产过程部门化
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试题
单项选择题
装配车间的投入量是 台。
A.34200
B.35000
C.35500
D.36800
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单项选择题
该企业当前最适合的组织结构形式是 。
A.直线制结构
B.职能制结构
C.事业部制结构
D.直线职能制
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