总监理工程师在签发《工程变更单》之前，应就工程变更引起的工期改变及费用的增减与（）进行协商，力求达到双方都能同意的结果。

A．表明实际进度是否匀速开展
B．得到工程项目实际超额或拖欠的任务量
C．预测偏差对后续工作及工期的影响
D．表明对工作总时差的利用情况

A．生产能力利用率盈亏平衡点越高，项目抗风险能力越低
B．生产能力利用率盈亏平衡点越低，项目抗风险能力越弱
C．生产能力利用率盈亏平衡点越高，项目的生产效率越高
D．其计算公式是设计生产能力与盈亏平衡点产量之比