组织论的重要组织工具包括( )。

A．建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权
B．业主方项目管理班子人数多、规模大，特别是对于某些大型建设项目，业主方自行项目管理往往需要配备大量的项目管理人员
C．需聘请有关技术和管理专家顾问
D．许多建设项目中，如果中途发现问题再更换人员，则会对建设项目造成影响
E．在建设项目的实施期往往需要大量项目管理人员，而建设项目建成后又解散，因此不利于积累经验和教训，不利于形成专业管理队伍

A．建设项目参与各方共享项目信息和知识
B．时间贯穿工程建设全过程
C．通过有效的信息传输的组织和控制，提高项目建设目标控制的能力和水平，从而提高建设项目的投资效益
D．努力做到在恰当的时间、恰当的地点，为恰当的人及时提供恰当的项目信息和知识
E．对信息进行有效管理