多项选择题

工程承包商项目管理的主要任务有( )。

A．制订施工组织设计和质量保证计划，经监理工程师审定后组织实施
B．按施工计划组织施工，认真组织好人力、机械、材料等资源的投入
C．按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制，发现偏差及时纠正
D．按专用条款约定，做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作
E．为工程投产后的运营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作

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热门试题

多项选择题

费用控制的依据有( )。

A．费用计划
B．进度报告
C．工程变更
D．费用管理计划
E．费用计划反馈

多项选择题

对大型工程项目，在实施阶段的工作内容相当多，其工作分解结构通常可以分为六级。下列说法正确的是( )。

A．前二级由业主(或其代表)做出决定，更低级别的分解则由承包商完成并用于对承包商的施工进度进行控制
B．第1级一般用于授权，第2级则用于编制项目预算，第3级编制里程碑事件进度计划
C．前三级别是复合性的工作，与特殊的职能部门无关
D．后三级别用于承包商的施工控制
E．工作包或工作应分派给某个人或某个作业队伍，由其惟一负责