项目团队的最好状态是在__________。

A．人员获取的依据包括人员配备管理计划、可获取人力资源情况、招聘惯例
B．在大多数项目中，项目团队的人员获得必须通过商谈来解决
C．项目人力资源的获取阶段的主要成果是项目团队名录及人员配备计划
D．项目管理班子在人员获取工作方面的重点是必须注重确保可得到的资源能满足项目的需要

A．对大部分事情，项目经理在决策前应请示上级决策者
B．项目经理是整个团队的负责人，要独立地领导团队完成项目任务
C．项目经理必须是技术权威
D．项目经理的管理主要限于项目内部，因此对社交谈判能力没有要求