单项选择题
下图为某建设项目的结构分解示意图。南方公司承揽了这个大型建设项目的项目管理任务,为了提高该项目组织的运行效率,在选择组织结构模式时要求减少项目组织结构层次。在项目管理中还采用了一种组织工具,该工具明确了各项工作任务由哪个部门 (或个人)负责,有哪些部门(或个人)配合或参与,从而落实了责任制。
A.项目组织结构图 B.项目控制结构图 C.项目结构图 D.项目系统结构图
A.1 800m3乘以合同单价 B.1 800m3乘以调整后的单价 C.2 000m3乘以合同单价 D.2 000m3乘以调整后的单价
A.控制成本,确保安全 B.安全第一,预防为主 C.质量与安全并重 D.以人为本,预防为主