单项选择题

某厂计划生产一种新型的台灯，设计部门根据有关资料测算，每个台灯的变动成本为30元，台灯的单位售价为50元。同时为制造台灯需要新增加一条生产线，每月需分摊企业的固定成本50000元。该新型台灯本月目标利润为40000元，下月目标利润为60000元。
为了实现本月的目标利润，需要生产和销售台灯( )个。

A．4400
B．4500
C．4600
D．4700
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多项选择题
运用净现值法进行分析，甲、乙两个项目( )。
A．均可行
B．均不可行
C．选择投资甲项目较好
D．选择投资乙项目较好
多项选择题
该企业原来的经营战略是：( )。
A．核心竞争力战略
B．差异化战略
C．多元化战略
D．最低成本战略
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