多项选择题

甲企业针对经济危机的影响，决定调整自身战略。由于该战略调整幅度较大，企业高层比较担心整体企业环境是否能够支撑此次调整。从管理变革的角度而言，该企业对企业变革环境的诊断包括( )。

A．变革的性质
B．变革的范围
C．变革管理的风格
D．资源满足程度
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多项选择题
下列各种情况中，可能导致企业难以从产品市场中退出或需要付出代价才能从市场中退出的有( )。
A．管理者害怕声誉产生影响，不愿意承认失败
B．在一个亏损项目投入了很多钱，管理者合理的运用了沉没成本
C．为了吸引顾客购买其他产品，提高企业的市场覆盖率，继续销售亏损产品
D．合同规定了巨额的解约罚金
多项选择题
乙公司是一家在多个国家展开经营的集团企业，面临各种风险的影响，过去企业采取了分权的方式，由各个分支机构针对自身的风险状况进行管理，公司成本较高。为此，总公司决定整合企业内部的不同风险管理方法并作综合，下列选项中，该公司可以使用的方法包括( )。
A．集中风险报告
B．整合风险转移策略
C．风险管理纳入企业的商业流程
D．集中风险管理
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