单项选择题
某大型电力公司主要经营火电厂,面对国内外煤炭资源的紧缺造成的价格上涨以及国家日益严格的环保政策对火力发电的影响,该公司决定大力发展水电厂,并涉足电力设备的生产、工业用电力设备的开发。不久后,该公司相关负责人到西部地区进行考查,并提出了一份兼并当地某水电厂的计划。在计划书中提到了实施该计划的基础:1.政策优势。当前我国的西部大开发政策对企业有各方面的优惠政策。2.企业发展的需要。该地区本来就缺电,该水电厂的发电可以在当地销售,从而使得集团可以进一步占领西部地区的大市场,巩固在同行中的优势,实现跨省经营,为将来跨国经营打下基础。3.发展水电,符合国家环保的倡议,可以树立良好的企业形象。该计划书得到了股东会的批准。
此外,该集团为了做大做强采取了多种举措,还兼并了煤矿企业、金融企业、外贸企业、科技研发类企业等。
请分析案例,并回答下列问题:
该企业通过兼并煤矿企业、金融企业、外贸企业、科技研发类企业,所组成的集团属于______。
A.产品集团
B.职能集团
C.行业集团
D.混合集团
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单项选择题
该企业实行的是主导地位的企业竞争战略中的______。
A.进攻战略
B.拾遗补缺战略
C.增长战略
D.袭击战略
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多项选择题
该生产线的现金流入项目有______。
A.扣除付现成本后的营业收入
B.生产线的维护修理费用
C.生产线报废时的净残值收入
D.生产线报废后收回的配套流动资金
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除以上内容外,在计算投资项目的现金流量时...
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该生产线的现金流出项目有______。