单项选择题

对一个建设工程项目而言，( )是项目管理的核心。

A．设计方的项目管理
B．施工方的项目管理
C．采购方的项目管理
D．业主方的项目管理
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热门 试题

单项选择题
索赔证据分析是( )。
A．分析对方的索赔要求是否与合同条款或有关法规一致，所受损失是否属于非对方负责的原因造成
B．通过对事件的调查分析，确定原因和责任
C．审查对方是否在干扰事件发生后的索赔时限内及时提出索赔要求或报告
D．分析对方所提供的证据是否真实、有效、合法，是否能证明索赔要求成立
单项选择题
制度保证体系的制度中，属于投入和物资管理制度的是（）。

A．特种劳动防护用品使用管理制度
B．安全生产奖惩制度
C．特种作业人员管理制度
D．安全作业环境和条件管理制度
单项选择题
合同文件和成本计划是成本控制的目标，进度报告和工程变更与索赔资料是( )过程中的动态资料。
A．成本预测
B．成本控制
C．成本计划
D．成本分析
单项选择题
环境管理体系的结构系统，采用的是( )动态循环、不断上升的螺旋式管理运行模式，其形式与职业健康安全管理体系的运行模式相同。
A．PACD
B．PDCA
C．PDAC
D．PADC
单项选择题
某工程采用工料单价法计价程序，以直接费为计算基础。已知该工程直接工程费为16000万元，措施费为1000万元，间接费率为12%，利润率为4%，计税系数为3.41%，则该工程的含税造价为( )万元。
A．25642.1
B．24219.5
C．20476.8
D．19773.6
单项选择题
我国在项目管理中最薄弱的环节是( )
A．项目范围管理
B．项目风险管理
C．项目信息管理
D．项目费用管理
单项选择题
某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，承包人与分包人签订了专业工程分包合同，在分包合同履行过程中，分包人的正确做法是( )。
A) 未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系
B) 分包人不用向承包人提交详细施工组织设计
C) 分包人可以直接接受发包人或工程师的指令
D) 分包人无须接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令
单项选择题
根据《建设工程施工合同(示范文本)》，在下列有关原因中，不能构成工程延期索赔的是( )。
A．不可抗力造成的工程延期，承包人向发包人提出的索赔
B．由于发包人的指令工程暂停，造成工期拖延，承包人向发包人提出的索赔
C．由于非分包人的原因导致工期拖延，分包人向发包人的索赔
D．由于承包人的原因导致工期拖延，发包人向承包人的索赔
单项选择题
建设工程项目的实施需要人力资源、物质资源和( )资源等。
A．技术
B．图像
C．信息
D．合同
单项选择题
用全面质量管理的思想、观点和方法，使全体人员真正树立起强烈的质量意识，属于工程项目的质量保证体系的( )方面。
A．项目质量目标
B．项目施工质量计划
C．思想保证体系
D．组织保证体系
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