工程项目计划和工作成果是绩效报告输入的重要内容，绩效报告的主要输出成果有 ( )。

A．项目的绩效是否达到要求
B．有哪些工作需要改进
C．管理工作是否满足要求
D．项目管理工作开展得如何
E．项目是否在进度计划和预算之内，以及项目管理的范围正确与否

A．确定进度度量和—亡程项目控制的时间基准线
B．作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作
C．减少工程项目实施过程中相关各方之间的沟通
D．通过制定工程项目计划，预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性
E．确定关键控制点的检查内容、范围和时间等