多项选择题
A．分解项目进度管理目标 B．理清进度管理的难点与主要时间节点 C．分析具有项目特点的重要工作逻辑(因果)关系 D．将这些要求与内容准确表述给项目经理 E．主任计划工程师依据这些条件并运用专业软件与数据编制出进度总控制计划讨论稿后由项目管理部经理进行复核
A．利用工作(工程)分解结构确定管理任务和子项任务 B．完成管理任务与子任务 C．检查任务和子任务之间的逻辑关系 D．确定工期 E．完善并优化进度计划
A．专业分包方在一级计划内将提出该项工程开展所需的技术基础与前置条件 B．专业分包方可在计划中清晰地表述本专业工程内各道工序之间的衔接与流水关系 C．使承包方了解参加投标单位编制进度计划的水平，为项目总体进度管理的顺利推行创造条件 D．二级计划可以作为约束专业分包方或专业承包方在其工期内分阶段实现形象进度、完成相应进度管理目标的依据性文件 E．二级计划是编制三级计划的工具