单项选择题

甲器具企业在成立之初仅拥有三个产品事业部，即燃气系列产品、洗衣系列产品以及电子系列产品。后来随着公司业绩的提升，规模不断扩大，收购了以生产空调、冰箱和火炉为主的乙生产商，以及丙家电制造商。因此，如今的甲企业产品线不断扩张，此时适合甲企业的组织结构是( )。

A．创新型组织结构
B．品牌事业部制结构
C．产品事业部制机构
D．M型企业组织结构
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单项选择题
甲公司是一家业务比较单一的食品连锁企业，对于该公司来说，比较适合的组织结构是( )。
A．产品事业部制组织结构
B．职能制组织结构
C．矩阵制组织结构
D．客户细分事业部制组织结构
单项选择题
企业采用的按不同任务或职位来划分和调配劳动力的方法被称为( )。
A．组织计划
B．组织设计
C．组织结构
D．战略实施
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