多项选择题

下列关于影响项目组织结构因素的叙述中正确的是( )。

A．项目的种类、规模、性质以及影响力，是来自项目承办单位外部的因素
B．项目的管理组织结构形式实际上是公司的管理模式与制度在某一项目管理中的具体体现
C．公司的组织管理模式与制度是确定某一项目的管理组织结构时的最直接因素
D．公司的理念与文化对项目管理组织形式的影响是潜在的与无形的
E．管理组织形式的确定往往涉及到权力与职责的划分

<上一题目录下一题>

热门试题

多项选择题

工程项目管理的目标是运用各种知识、技能、手段和方法去满足或超出工程项目各利害关系者的要求和期望，所以我们应从( )来理解。

A．工程项目具有哪些利害关系者
B．权衡它们所发挥的作用及所产生的影响
C．它们在每个方面的具体要求和期望是什么
D．这些要求和期望具有什么样的冲突
E．要运用各种知识、技能、手段和方法协调这些冲突并去满足或超出它们的要求和期望

多项选择题

货物采购合同中，厂商的违约责任有( )。

A．厂商逾期交货、按合同中有关延期交货的规定，计算违约金。若提前交货，则不算违约。
B．货物的规格、品种、质量不符合合同规定的，厂商必须负责退换
C．产品包装不符合合同规定，必须返修重新包装的，厂商应当负责返修或重新包装，并承担因此支付的费用
D．货物错发到货地点或接货单位，造成逾期交货的，应偿付逾期交货的违约金
E．在交售货物中掺杂使假，以次充好的，业主有权拒收，厂商同时应向需方偿付相应的违约金