单项选择题

某个跨部门的开发项目，采用矩阵型组织结构。一个财务人员被分配到了项目上，从事项目的成本管理工作。项目经理在检查他的工作时发现，他没有严格地按照项目的成本管理计划行事。项目经理找他谈话时，他表现出了不接受项目经理的指挥的态度，并且说他是在为公司的财务部经理工作，只向财务部经理负责。谁对解决这个问题负主要责任( )

A．项目经理
B．该财务人员
C．高级管理层
D．财务部经理
<上一题 目录 下一题>
热门 试题

单项选择题
项目管理办公室(PMO)的主要职能通常包括以下几个方面，除了( )。
A．控制分配给某具体项目的资源，并负责实现该项目的目标
B．识别与开发项目管理方法、最佳实践和标准
C．协调各项目之间的沟通
D．通过项目审计来监督对项目管理标准、程序、模板的履行情况
单项选择题
在控制范围过程中，需要评估实际项目范围偏离范围基准的程度，并确定偏离的原因，决定是否需要采取纠正措施。这可以利用以下哪项来实现（）

A．项目绩效测量结果
B．根本原因分析
C．流程图
D．检查
相关试题