多项选择题

大中型建设项目投资和管理经营的私有化和社会化进程迅速发展，相比于传统项目管理模式，（）、PFI等项目管理模式的复杂程度大大增加，必然要求进行专业的管理，以保证项目顺利实施。

A．EPC
B．WBS
C．BOT
D．PMC
E．PPP

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多项选择题
建立工作分解结构需要完成的工作包括（）。

A．项目目标的确立
B．识别可交付成果与有关工作
C．确定工作分解结构的结构与编排
D．对工作分解结构的各个部分进行编码
E．将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分
多项选择题
在项目决策阶段，业主对项目管理的主要任务包括（）。

A．对投资方向和内容作初步构想
B．选好咨询机构
C．落实项目建设相关条件
D．组织进行试运行
E．办理工程接收手续
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