一方面，随着项目的开展，项目策划的内容根据项目需要和实际可能性不断丰富和深入；另一方面，项目早期的策划工作往往是在信息不够充分和一定的经验性假设的基础上进行的，所作的分析也是粗略的估计，随着项目信息的不断增多，对原来的假设不断验证，同时环境和条件不断发生变化，所以策划结果需要不断进行论证和调整，逐步提高准确性。这说明策划( )。

A．决策期任务分
B．项目效益分析
C．项目的规模、组成、功能和标准的定义
D．生产运营期设施管理总体方案

A．施工单位
B．建设单位
C．监理单位
D．总监理工程师