( )模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理，以实现预期的建设目标。

A．建设项目业主负责所有设计合同的招标、谈判、签约，招标及合同管理工作量较大
B．建设项目业主负责对多个设计合同的跟踪管理，工作量较大
C．不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易造成设计不协调
D．符合“他人控制”原则

A．建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择
B．建设项目质量的好坏取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
C．建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大
D．符合质量控制上的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利