多项选择题

甲公司服装事业部的经营持续严重亏损。2014年初，甲公司决定关闭服装事业部并进行清算。消息一传出，立即引发了职工的抗议。当地政府要求甲公司就职工补偿和重新安置提出方案。甲公司股东则担心其服装生产线专用性程度高难以对外出售。甲公司关闭服装事业部碰到的退出障碍有( )。

A．固定资产的专用性程度
B．退出成本
C．感情障碍
D．政府和社会约束
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多项选择题
甲公司是C国一家以乳制品业务为主体的多元化经营企业，业务范围涉及乳制品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析，以下各项符合SWOT分析的有( )。
A．乳制品行业增长缓慢，公司市场占有率高，应采用SO战略
B．房地产行业不景气，公司市场占有率低，应采用WT战略
C．新能源行业具有广阔的发展前景，公司在该行业不具有竞争优势，应采用WO战略
D．煤化工行业近年来发展势头明显回落，公司在该行业中具备一定优势，应采用ST战略
多项选择题
甲公司是C国一家生产经营消费类电子产品的企业，准备到发展中国家N国投资彩电生产业务，对N国诸多条件进行了认真的凋查分析。以下分析内容属于钻石模型4要素的有( )。
A．国际名牌家电企业早已进入N国彩电市场，且竞争激烈
B．N国市场上质量高、价格适中的大众化彩电较少
C．由于C国产品在N国名声不好，N国政府对于C国家电产品的进入制定了许多限制性政策
D．N国劳动力价格比C国明显偏低，且劳动者的文化与技术水平较低
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