多项选择题

某企业经过几年的成长，目前已在本行业处于较为领先的地位，但企业内部却出现了核心员工流动率逐渐上升，员工士气不佳，产品次品率上升等问题。为了实现稳步经营，不断扩大市场占有率的发展战略，人力资源部决定从薪酬方面着手，加大员工激励力度，以达到保留核心员工、激发现有员工工作热情、增强员工忠诚度、同时吸引高新技术人才等目的。公司对全体员工实行了员工持股计划、股票期权计划等激励形式。但经过两年的实施，公司发现实际状况并没有得到明显的改观。
该公司之所以没有达到预期的激励目的，其原因可能是( )。

A．员工持股计划没有在员工持股额的分配上拉开差距
B．股票期权计划实施前没有制定完整有效的绩效考核指标
C．股票市场处于低迷状态
D．该公司员工心态不佳
<上一题 目录 下一题>
热门 试题

单项选择题
创业时的H公司所采取的编织设计类型是( )。
A．行政层级式
B．职能制
C．矩阵组织形式
D．无边界组织形式
单项选择题
该公司所制定的到2010年的人力资源规划是一种( )。
A．战术性人力资源计划
B．人员招聘计划
C．战略性人力资源计划
D．年度人力资源计划
相关试题