工程项目管理的( )职能，是针对某个具体项目以某种适用的组合方式，形成项目管理机构或团队，其成员有明确的岗位、职责和权利划分，并按照预定的管理制度、程序和计划在项目的启动、立项、实施过程中进行指导、监督、检查、考核和服务等活动。

A．作为世界范围工程咨询业的代言人
B．提高咨询工程师作为社会发展带头人和财富创造者的形象
C．帮助会员解决有关业务实践问题
D．促使会员企业实现商业利益，成为国际上工程咨询业的会员之家，并向各成员协会乃至全社会传播有益信息

A．经济建设
B．投资建设
C．民用建设
D．工程建设