组织论的三个重要的组织工具，分别是( )。

A．这种模式与自行项目管理模式的不同点主要是，建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司，由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建设项目的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调等全面管理
B．业主不参与具体的项目管理工作，主要进行决策和确认，提供各种条件
C．建设项目业主的部门可以相应简单化，人员也可以大幅度精简
D．业主方自身的人力资源管理有困难
E．不利于积累经验和教训，不利于形成专业管理队伍

A．项目策划
B．项目启动
C．项目执行
D．项目收尾
E．项目控制