多项选择题
A．产品的差异化大 B．大规模购买 C．购买者转换成本低 D．购买者具有后向一体化的能力
A．最佳的战略机会可能就是尚未开发的细分市场 B．不要定位在若干细分市场之间 C．不要对两个细分市场采用同一战略 D．不要将自己定位在定位图的中间区域
A．协调所有的产品和地区会增加时间成本和财务成本，从而导致制定决策的时间过长 B．可能导致权力划分不清晰(比如谁来负责预算)，并在职能工作和项目工作之间产生冲突 C．管理层可能难以接受混合型结构，并且管理者可能会觉得另一名管理者将争夺其权力，从而产生危机感 D．为事业部分配企业的管理成本比较困难并略带主观性