多项选择题

项目式组织结构的缺点包括( )。

A．容易出现配置重复、资源浪费的问题
B．项目团队成员在项目后期没有归属感
C．项目经理是真正意义上的负责人，团队成员不易产生事业感与成就感
D．项目经理相对简单，但项目费用、质量及进度等控制不容易进行
E．项目团队与公司之间容易出现沟通不够，交流不充分的问题
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多项选择题
项目经理在整个项目执行当中的主要工作包括( )。
A．建立工作基础
B．正式启动项目
C．管理团队工作
D．积极拓展并承接各类项目
E．项目结束阶段的工作
多项选择题
工程项目风险识别，一般可按( )途径进行风险分解。
A．时间维
B．空间维
C．结构维
D．目标维
E．环境维
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